Меня зовут Дима Гадомский и по результатам нашего governance meeting я работаю CEO. А еще мусорным ведром. Умным словом это назвали бы trouble shooter. Но нет. Моя задача как лид линка круга продакт оунеров заниматься разруливанием пожаров. Я иногда задаю себе вопрос, как мы пришли к тому, что у нас есть продакт оуенеры, круг, лид линк и почему вместо того, чтобы незамысловато и авторитарно руководить, команда назначила меня, к всему, еще и мусорным ведром.

Когда-то Тим Евграшин и Артем Сердюк вставили нам скрам. It will be funny, they said. Так и было. Правда, они вставили его только в часть нашей компании. Оставшаяся часть компании скрам не поняла и не полюбила. Потому мы отделились и вот уже полтора года, точнее 75 спринтов, мы живем от пленнинга к ретро. А скрам плавно перешел во всеоьбъемлющую холакратию. Тут нужно честно признаться, что не все так гладко, как пишет Сазерленд. Иногда наши митинги начинаются со слов «гавно этот скрам». Тем не менее, мы все еще со скрамом. Артем Сердюк называет его недоскрамом. Но для меня это звучит как комплимент, ведь то, как мы работаем – хоть немного, да скрам. И я с ужасом вспоминаю, как я работал в доскрамные свои годы.

Еще оказалось, что скрам зашел не только нам, но и другим юридическим компаниям в Штатах, Германии и Великобритании и даже в нашем Гондурасе. В прошлом году мы со своими скрамом и холакратией попали в шортлист юридических фирм с инновационным проджект менеджментом по версии the Lawyer. Так и живем.

Приходите 28.10 на Scrum Business Conference – поделимся о наших успехах, проблемах и факапах нашего скрама.

Регистрация: https://www.scrumbusinessconference.com/registration/