Йшов перший рік життя Аксону, народженого матінкою холакратією і батечком скрамом…
Якось, коли я повернулась в офіс після короткої тримісячної відпустки, переді мною постав один із фаундерів, пригостив безкоштовним чаєм з коворкінга, і сказав: «Ми вирішили, що відтепер ти будеш скрам-мастєром».
На запитання, що ж конкретно входить у цю роль, почула щось на кшталт «треба створювати сприятливу для праці атмосферу та піклуватись про команду». А позаяк з усіх навичок у мене найбільш розвинений «мамочка-скіл», на провокацію повелась (все одно ж цим і займалась, як не називай). Вже потім, прочитавши біблію скраму в червоній палітурці, зрозуміла, що не все в цій справі так просто. Що це і організація внутрішніх процесів, і фасилітація усіх мітінгів, і навчання, і донесення цінностей agile в народ, і усунення можливих перешкод в роботі команди задля забезпечення її ефективності та продуктивного росту (це ще що за О_о). Але дороги назад не було.
З того часу вже приблизно 382 дні мене називають скрам-майстром, хоча не можу похвалитись ні сертифікатом, ні значним досвідом роботи з гнучкими методологіями
Серед цінностей Axon Partners – «не будь юристом, будь собою». А я й так не юрист. Тому залишається розповідати отакі от історії.
Але обіцяю, 28.10 на Scrum Business Conference буду говорити або по суті, або не я.
Реєстрація отут:
https://www.scrumbusinessconference.com/registration/