Invitation to Scrum Business Conference

Мене звуть Діма Гадомський . Після нашої зустрічі з керівництвом, здається, що я є генеральним директором. Тим не менш, я також сміття може. Вони б назвали це «стрільчиком неприємностей», щоб зробити його розумнішим. Але насправді це не те, що я роблю. Як провідний зв’язок у колі власників продуктів, я повинен займатися пожежною сигналізацією. Іноді я запитую себе: “Як ми в кінцевому підсумку мали власників продукту, коло і провідну ланку? Чому, замість того, щоб дотримуватися простого стилю управління зверху вниз, команда призначила мене бути сміттям, на додаток до всього цього? “

Нещодавно Тім Євграшин та Артем Сердюк познайомили нас із сутичкою. Це буде смішно, сказали вони. Та це було дивне, напевно. Але насправді, тільки частина нашої компанії прийняла суперечку. Інша частина не отримала його і закінчилася ненавистю. Ось чому ми розділилися. Ми пройшли вісімнадцять місяців, а точніше 75 спринтів, що ми живемо між плануванням і ретро, ​​тоді як суперечка перетворилася на повномасштабну холакратію. Це було не так гладко, як описує Сазерленд. Іноді наші зустрічі починалися з такого, як «Ця річ сутичок – це справжнє лайно». Проте суперечка все ще залишається у нас. Артем Сердюк називає це підкресленням. Але це звучить мені як комплімент, адже те, як ми працюємо, має відношення до сутичок. Чесно кажучи, я ненавиджу, як ми працювали до сутичок.

Виявляється, scrum працює не лише для нас, але й для інших юридичних фірм у США, Німеччині, Британії та навіть Україні. Минулого року, разом із нашим скрамом і холакратією, ми потрапили до короткого списку журналу Lawyer як юридична фірма з інноваційним управлінням проектами. Ось як ми це робимо.

Приходьте на Scrum Business Conference 28 жовтня. Ми розповімо історії успіху та розповімо про проблеми та біди нашого Scrum.

Реєстрація тут: https://www.scrumbusinessconference.com/registration/